2016年7月8日—9日，朗佑控股2016年中會議在東方電子商務園2幢4樓舉行。會議總共兩天，7月8日為朗佑控股管理團隊會議，由集團總部及各分公司的管理團隊參加。7月9號為朗佑控股全體會議，由朗佑控股全體成員共同參與。

今年是朗佑控股創(chuàng)新發(fā)展的關鍵年，公司以“敬天愛人行大道”的價值觀為引領，積極推進團隊的目標管理建設，充分踐行四表四會管理制度，全面推進組織構(gòu)架優(yōu)化，落實全員GSP專業(yè)培訓，有效控制經(jīng)營風險，致力于建設一支醫(yī)療行業(yè)專業(yè)團隊。上半年朗佑較好地完成了各項經(jīng)營預算目標。面對下半年的困難和挑戰(zhàn)，朗佑控股將繼續(xù)團結(jié)一心，以專業(yè)精神，積極推進業(yè)務模式創(chuàng)新，加快集團建設速度。

7月8日管理團隊會議對上半年圍繞年度目標完成情況做了總結(jié)和分析，并找出工作中的核心問題和重點問題，討論解決的策略。各部門形成下半年配合目標達成的指向性動作。

7月9日，朗佑控股全體員工共同參與了年中大會，會議首先進行了17名新員工的入職儀式，之后，市場運營中心、企劃、信息、財務、采購、質(zhì)管、人事行政、培訓等各業(yè)務版塊負責人，針對各自部門上半年的工作情況作了重點項目的匯報和總結(jié)。

此次會議在總結(jié)回顧上半年營銷工作的同時，將區(qū)域營銷現(xiàn)狀與當前醫(yī)藥市場環(huán)境相結(jié)合，旨在共同探討藥品營銷策略，努力達成年度營銷目標，進而促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

下午，朗佑控股董事長何勇為大家進行朗佑控股企業(yè)文化培訓，何總結(jié)合企業(yè)發(fā)展和生活實際對朗佑文化作了精彩的講解。會議還進行了產(chǎn)品知識培訓、四表四會培訓、GSP培訓以及財務培訓多個項目。

會議的最后，何勇董事長對會議作了總結(jié)。他表示，上半年的成果來之不易，在當前經(jīng)濟下行壓力大、醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管更加嚴格的市場環(huán)境下，今后的藥品營銷工作將面臨更為嚴峻的考驗。朗佑人將以創(chuàng)新的思維和工作方式完成2016營銷年度目標，在復雜的環(huán)境中努力拼搏創(chuàng)造新佳績。大健康產(chǎn)業(yè)是真正的日不落行業(yè)，接下來將會井噴式發(fā)展的是大健康服務，現(xiàn)在正值大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時代，朗佑控股也在擴大產(chǎn)業(yè)布局，希望所有的朗佑人能夠秉承朗佑精神，銘記朗佑目標，努力拼搏，共創(chuàng)朗佑新的輝煌。