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加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)水平——朗佑控股2016年中會(huì)議

發(fā)布日期:2016-07-08

2016年7月8日—9日,朗佑控股2016年中會(huì)議在東方電子商務(wù)園2幢4樓舉行。會(huì)議總共兩天,7月8日為朗佑控股管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議,由集團(tuán)總部及各分公司的管理團(tuán)隊(duì)參加。7月9號為朗佑控股全體會(huì)議,由朗佑控股全體成員共同參與。

今年是朗佑控股創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵年,公司以“敬天愛人行大道”的價(jià)值觀為引領(lǐng),積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理建設(shè),充分踐行四表四會(huì)管理制度,全面推進(jìn)組織構(gòu)架優(yōu)化,落實(shí)全員GSP專業(yè)培訓(xùn),有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),致力于建設(shè)一支醫(yī)療行業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。上半年朗佑較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)。面對下半年的困難和挑戰(zhàn),朗佑控股將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,以專業(yè)精神,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,加快集團(tuán)建設(shè)速度。


7月8日管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議對上半年圍繞年度目標(biāo)完成情況做了總結(jié)和分析,并找出工作中的核心問題和重點(diǎn)問題,討論解決的策略。各部門形成下半年配合目標(biāo)達(dá)成的指向性動(dòng)作。

7月9日,朗佑控股全體員工共同參與了年中大會(huì),會(huì)議首先進(jìn)行了17名新員工的入職儀式,之后,市場運(yùn)營中心、企劃、信息、財(cái)務(wù)、采購、質(zhì)管、人事行政、培訓(xùn)等各業(yè)務(wù)版塊負(fù)責(zé)人,針對各自部門上半年的工作情況作了重點(diǎn)項(xiàng)目的匯報(bào)和總結(jié)。


此次會(huì)議在總結(jié)回顧上半年?duì)I銷工作的同時(shí),將區(qū)域營銷現(xiàn)狀與當(dāng)前醫(yī)藥市場環(huán)境相結(jié)合,旨在共同探討藥品營銷策略,努力達(dá)成年度營銷目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。


下午,朗佑控股董事長何勇為大家進(jìn)行朗佑控股企業(yè)文化培訓(xùn),何總結(jié)合企業(yè)發(fā)展和生活實(shí)際對朗佑文化作了精彩的講解。會(huì)議還進(jìn)行了產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、四表四會(huì)培訓(xùn)、GSP培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)培訓(xùn)多個(gè)項(xiàng)目。

會(huì)議的最后,何勇董事長對會(huì)議作了總結(jié)。他表示,上半年的成果來之不易,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大、醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管更加嚴(yán)格的市場環(huán)境下,今后的藥品營銷工作將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。朗佑人將以創(chuàng)新的思維和工作方式完成2016營銷年度目標(biāo),在復(fù)雜的環(huán)境中努力拼搏創(chuàng)造新佳績。大健康產(chǎn)業(yè)是真正的日不落行業(yè),接下來將會(huì)井噴式發(fā)展的是大健康服務(wù),現(xiàn)在正值大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代,朗佑控股也在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局,希望所有的朗佑人能夠秉承朗佑精神,銘記朗佑目標(biāo),努力拼搏,共創(chuàng)朗佑新的輝煌。